Fédération internationale des experts-comptables francophones

Fédération internationale des experts-comptables francophones (FIDEF)
Situation
Création	18 septembre 1981
Siège	Paris France
Langue	Français
Organisation
Membres	46 organisations membres réparties sur 36 pays
Président	Siaka Traoré (Burkina Faso)
Personnes clés	Michèle Cartier Le Guérinel, déléguée générale
Site web	www.fidef.org

La Fédération internationale des experts-comptables francophones (FIDEF) est une structure d'échange et de coopération au sein de la communauté linguistique francophone. En 2013, la FIDEF réunit 36 pays, sur quatre 4 continents, soit environ 100 000 professionnels.

Historique

La FIDEF a été créée le 18 septembre 1981, lors du 16ème congrès national de l'Ordre des Experts-Comptables et des Comptables agréés, qui s'est déroulé à Bordeaux. Cette fédération a vu le jour grâce à des professionnels issus d'une quinzaine de pays.

Les présidents d'honneur

Objectifs

La FIDEF fonde son action autour de cinq objectifs majeurs :

• Garantir la reconnaissance et l'autorité de la profession comptable francophone,
• Promouvoir la normalisation comptable et professionnelle dans les pays francophones,
• Traduire les normes d'audit et de comptabilité, ainsi que tous les textes et dispositifs utiles à l'exercice de la profession,
• Assurer aux professionnels francophones de la comptabilité et de l'audit un niveau de compétence technique homogène, reconnu sur le plan international, en adéquation avec les besoins des économies des pays,
• Concourir à la réflexion sur l'harmonisation internationale dans le domaine de l'audit et de la comptabilité.

Pour atteindre ses objectifs, la FIDEF développe ses activités, seule ou en collaboration avec ses membres, notamment dans les domaines suivants :

• Diffusion des traductions des textes de base et guides,
• Participation à des opérations de coordination régionale, appui à la création et au renforcement de structures professionnelles nationales,
• Organisation et participation active à des journées d'étude,
• Consolidation des liens entre les organisations membres, notamment grâce au partage d'expériences,
• Appui à des actions de formation et à la mise en place de règlementations nationales en harmonie avec les normes internationales de comptabilité et d'audit.

Présence

La FIDEF, en tant qu'institution internationale, manifeste son engagement par une participation active au sein de différentes structures

• Organisation comptable reconnue par l'IFAC (International Federation of ACcountants)
• OING (Organisation Internationale Non Gouvernementale) accréditée par les instances de l'OIF (Organisation Internationale de la Francophonie)
• Membre observateur de l'ISAR (groupe de travail intergouvernemental d'experts des normes internationales de comptabilité des Nations Unies)
• Membre fondateur du Réseau des Associations Professionnelles Francophones dont la charte de création a été signée le 11/10/2011 sous l'égide de l'OIF à Paris lors du 30ème anniversaire de la FIDEF
• Organisation représentée à l'IASB (International Accounting Standards Board)

Membres

L'un des critères d'adhésion à la FIDEF est l'appartenance à un pays membre de l'OIF ou le partage de la langue française. Peuvent accéder au statut de membre des organisations représentatives, crédibles financièrement et opérationnellement, reconnues par un texte légal (ou un consensus général) dans leurs pays respectifs.

À ce jour 46 organisations sont présentes au sein de la FIDEF ; elles sont réparties en deux catégories :

• Membres actifs : ce sont des Ordres, Associations ou Instituts représentant la profession d'expert-comptable ou de commissaire aux comptes dans leur pays ; au nombre de 29 (2013).
• Membres associés : ce sont des organisations publiques ou privées partageant les objectifs de la FIDEF (ce sont, par exemple, des instituts de normalisation comptable, des instituts d'enseignement) ; au nombre de 17 (2013).

Actions

Les actions de la FIDEF se traduisent plus concrètement par l'assistance et la participation aux travaux de type colloques, congrès de ses membres et par l'organisation de réunions de travail autour de thèmes communs permettant de procéder à un partage constructif d'informations à partir duquel s'élabore la politique et les plans d'actions.
La FIDEF organise également, à fréquence régulière, des assises qui lui permettent de donner une visibilité plus importante à ses activités et à la région d'accueil.
La FIDEF s'est dotée d'un plan stratégique pour les années 2009 à 2014, qui a obtenu le soutien de l'IFAC, au cœur duquel elle a inscrit l'assistance aux organisations professionnelles francophones du continent africain pour les aider dans leur démarche d'adhésion (ou de mise en conformité) à l'IFAC.

Les travaux sont programmées sur la base de pré-requis :

• Prise en compte de l'environnement, notamment en termes de marché,
• Réalisation d'un diagnostic préalable de l'état des lieux et des capacités propres des instituts,
• Élaboration de plans exécutables dans des délais réalistes et personnalisés,
• Développement des travaux jugés nécessaires par référence aux SMO (obligations des membres de l'IFAC) selon un ordre d'engagement logique,
• Intégrant un passage en autonomie financière au terme d'une période supportée par des financements internationaux,
• Adossement aux organisations régionale ou sous-régionales chaque fois qu'il est possible ; c'est ainsi le cas, en particulier, des pays d'Afrique Subsaharienne pour tous les domaines entrant dans leur champ de compétence (OHADA, CEMAC, UEMOA) et de préférence selon le mode de l'adoption plutôt que de l'adaptation,
• Création d'une plateforme technique destinée à traiter de façon homogène et selon une approche exigeante et rigoureuse des thèmes jugés prioritaires comme la traduction, la formation et l'aide à la mise en place des outils contributifs à la démarche qualité.

Des projets lourds sont en cours de développement, précisément pour les activités de traduction et de formation (initiale et continue) qui devraient permettre à la FIDEF d'acquérir une nouvelle dimension et surtout profiter au développement de ses membres en mutualisant ressources et compétences.
Les engagements de la FIDEF reposent sur une exigence de qualité et une forte cohérence des actions entre elles. La conduite des projets s'appuie sur la mutualisation des ressources et des compétences.

Déclaration de Strasbourg

La FIDEF s'est engagée pour le renforcement de la diversité culturelle. Dans une déclaration adoptée le 13 octobre 2010 à Strasbourg lors de son assemblée générale et diffusée très largement auprès des membres de l'IFAC, des organisations proches reconnues par l'OIF.

"Considérant :

• Que Strasbourg est une ville carrefour de cultures différentes,
• Que la diversité culturelle représente un facteur d'enrichissement du développement humain,
• Que la diversité culturelle constitue dès lors une revendication légitime de nombre de peuples et d'institutions (voyez par exemple, le point 4 de la résolution du Parlement européen du 9 octobre 2008 sur la révision de la constitution de l'IASB),
• Qu'en matière comptable et financière, la diversité culturelle peut également être posée en exigence incontournable de la réalité juridique et économique que les états financiers et leur audit doivent respecter,

Les organisations ci-après, réunies à Strasbourg le 13 octobre 2010, décident:

1. De demander à toutes les instances mondiales pertinentes en matière d'information comptable et financière (IFAC, IASB, etc.) de prendre davantage en considération la diversité culturelle en :

• a) travaillant dans toutes les langues des Nations-Unies,
• b) composant tous leurs organes, groupes de travail, etc. dans le respect de la diversité culturelle, en manière telle que les principales conceptions existant autour du monde soient dûment représentées et qu'aucune d'entre elles ne disposent d'une prépondérance ;

1. De lancer un appel à toutes leurs homologues à travers le monde, pour qu'elles souscrivent à la présente déclaration."

Article publié sur Wikimonde Plus

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